Главной задачей в области кадровой политики является своевременность реализации проекта, содействующего успешному развитию предприятия в усло-виях рыночных отношений посредством подготовки высококвалифицированного персонала, отвечающего современным требованиям.

Принципиальной особенностью предлагаемого подхода к персоналу становится формирование и развитие его рыночных характеристик: спроса, предложения, цены, качества, всего, что входит в содержание понятия рынок труда.

Ключевыми оценочными критериями эффективности персонала становятся показатели производительности и качества труда, его результативность.

Постоянная работа по улучшению качественного состава персонала за счет целевой подготовки и профессиональной переподготовки, привлечения молодежи, снижения текучести кадров, уменьшения числа дефицитных профессий, при этом постоянное отслеживание анализа состояния и прогноза рынка труда.

Для более успешного выполнения задач кадровой политики на нашем предприятии создана, утверждена и действует целевая программа «Управление развитием человеческих ресурсов».

Наша главная задача управления персоналом – это процесс, в котором задействованы все подразделения организации и он должен рассматриваться как обычный процесс, входом которого являются требования к персоналу, а выходом – надежный, исполнительный, удовлетворенный работник.